03801nam a2200229 a 4500001000400000003001100004008004100015020001800056020001500074040002500089080001300114100002900127245014400156260004600300300002100346336002600367490002900393505306500422650003203487650002303519650002903542117AR-FRRoUTN231027t2006    ag  ||||r|||| 001 0 spa d  a9788495294524  a8495294524  aUTN FRRobspaeaacr20 a62220151 aLahera Sánchez, Arturo10aDiseño tecnológico y proceso de trabajo : bmutaciones organizativas en empresas de ingeniería mecánica /cArturo Lahera Sánchez.  aBuenos Aires :bMiño y Dávila,c2006.  a360 p. ; c21 cm  atext2rdacontentbtxt0 aSociología del trabajo0 aPRIMERA PARTE. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y DISEÑOS ALTERNATIVOS DEL PROCESO DE TRABAJO. -- Cap. I: El diseño de artefactos tecnológicos: proceso de trabajo y formas sociales de Automatización:1. . --   El diseño y la construcción de sistemas tecnológicos.. --  2.   Formas sociales alternativas de innovación tecnológica en los procesos de trabajo.. -- 3.   Diseño tecnológico y participación de los trabajadores.. --  4.   La automatización del pilotaje de las máquinas-herramienta como ejemplo de construcción social de una tecnología: el origen y desarrollo del Control Numérico.. --Cap. II: Estrategias productivas de reestructuración del sector de fabricación de máquinas-herramienta (1994-2000): . -- 1.   El Plan de Competitividad del Clúster de Máquinas-Herramienta (1994-2000) del Gobierno Vasco. y de la Asociación de Fabricantes de Máquinas-Herramienta AFM. -- 2.   Empresas fabricantes de máquinas-herramienta seleccionadas para esta investigación.. --
SEGUNDA PARTE. MUTACIONES ORGANIZATIVAS Y TECNOLÓGICAS EN EL PROCESO DE TRABAJO DEL MECANIZADO EN LA FABRICACIÓN DE MÁQUINAS-HERRAMIENTA. -- Cap. III: El modelo productivo tradicional de mecanizado de los componentes de la máquina-herramienta:. -- 1.   Introducción: organización del trabajo, condiciones de trabajo y cualificación efectiva.. -- 2.   El mecanizado de los componentes de la máquina herramienta.. -- 3.   El proceso de trabajo a transformar: el modelo productivo tradicional de mecanizado de los componentes de las máquinas-herramienta.. --
Cap. IV: Mutaciones tecnológicas y organizativas en el proceso de trabajo del mecanizado: nuevos conceptos productivos en la fabricación de máquinas-herramienta: . -- 1.   La definición del trabajo teórico de un operador modelo: hacia el "operador total" de Mecanizados.. -- 2.   El perfil emergente de operador-preparador de máquina-herramienta.. --Cap. V: El trabajo real resultante de la aplicación de nuevos conceptos productivos en el mecanizado: automatización tecnocéntrica y polarización de las cualificaciones en el pilotaje de
máquinas-herramienta: 1.     El contenido real de las células de fabricación por mecanizado. 2.     Formas sociales de automatización simultáneas: la polarización tecno céntrica de las
cualificaciones de los operadores de máquina-herramienta.. --  Cap. VI: Síntesis y conclusiones:. --  1. La emergencia de nuevos conceptos de organización del trabajo en las empresas fabricantes de
máquinas herramienta. 2. ¿Y las condiciones de trabajo y la cualificación?. 3. Descualificación tecnocéntrica y polarización de las cualificaciones en el pilotaje de máquinas-herramienta en el mecanizado.. --Anexo I: Competencias productivas y funcionales del perfil de operador-preparador de máquina-herramienta (Metal 2000). --  Anexo II: Estrategias de investigación empleadas en el trabajo de campo.. --Anexo III: Entrevistas realizadas en el trabajo de campo de esta investigación.


14a INNOVACIÓN TECNOLÓGICA14aPROCESO DE TRABAJO14aTECNOLOGÍA DEL TRABAJO