TY  - BOOK
AU  - Lahera Sánchez,Arturo
TI  - Diseño tecnológico y proceso de trabajo : : mutaciones organizativas en empresas de ingeniería mecánica 
T2  - Sociología del trabajo
SN  - 9788495294524
PY  - 2006///
CY  - Buenos Aires
PB  - Miño y Dávila
KW  -  INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
KW  - PROCESO DE TRABAJO
KW  - TECNOLOGÍA DEL TRABAJO
N1  - PRIMERA PARTE. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y DISEÑOS ALTERNATIVOS DEL PROCESO DE TRABAJO. -- Cap. I: El diseño de artefactos tecnológicos: proceso de trabajo y formas sociales de Automatización:1. . --   El diseño y la construcción de sistemas tecnológicos.. --  2.   Formas sociales alternativas de innovación tecnológica en los procesos de trabajo.. -- 3.   Diseño tecnológico y participación de los trabajadores.. --  4.   La automatización del pilotaje de las máquinas-herramienta como ejemplo de construcción social de una tecnología: el origen y desarrollo del Control Numérico.. --Cap. II: Estrategias productivas de reestructuración del sector de fabricación de máquinas-herramienta (1994-2000): . -- 1.   El Plan de Competitividad del Clúster de Máquinas-Herramienta (1994-2000) del Gobierno Vasco. y de la Asociación de Fabricantes de Máquinas-Herramienta AFM. -- 2.   Empresas fabricantes de máquinas-herramienta seleccionadas para esta investigación.. --
SEGUNDA PARTE. MUTACIONES ORGANIZATIVAS Y TECNOLÓGICAS EN EL PROCESO DE TRABAJO DEL MECANIZADO EN LA FABRICACIÓN DE MÁQUINAS-HERRAMIENTA. -- Cap. III: El modelo productivo tradicional de mecanizado de los componentes de la máquina-herramienta:. -- 1.   Introducción: organización del trabajo, condiciones de trabajo y cualificación efectiva.. -- 2.   El mecanizado de los componentes de la máquina herramienta.. -- 3.   El proceso de trabajo a transformar: el modelo productivo tradicional de mecanizado de los componentes de las máquinas-herramienta.. --
Cap. IV: Mutaciones tecnológicas y organizativas en el proceso de trabajo del mecanizado: nuevos conceptos productivos en la fabricación de máquinas-herramienta: . -- 1.   La definición del trabajo teórico de un operador modelo: hacia el "operador total" de Mecanizados.. -- 2.   El perfil emergente de operador-preparador de máquina-herramienta.. --Cap. V: El trabajo real resultante de la aplicación de nuevos conceptos productivos en el mecanizado: automatización tecnocéntrica y polarización de las cualificaciones en el pilotaje de
máquinas-herramienta: 1.     El contenido real de las células de fabricación por mecanizado. 2.     Formas sociales de automatización simultáneas: la polarización tecno céntrica de las
cualificaciones de los operadores de máquina-herramienta.. --  Cap. VI: Síntesis y conclusiones:. --  1. La emergencia de nuevos conceptos de organización del trabajo en las empresas fabricantes de
máquinas herramienta. 2. ¿Y las condiciones de trabajo y la cualificación?. 3. Descualificación tecnocéntrica y polarización de las cualificaciones en el pilotaje de máquinas-herramienta en el mecanizado.. --Anexo I: Competencias productivas y funcionales del perfil de operador-preparador de máquina-herramienta (Metal 2000). --  Anexo II: Estrategias de investigación empleadas en el trabajo de campo.. --Anexo III: Entrevistas realizadas en el trabajo de campo de esta investigación.



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