000			03817nam a2200265 a 4500
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100	1		_aLahera Sánchez, Arturo
245	1	0	_aDiseño tecnológico y proceso de trabajo : _bmutaciones organizativas en empresas de ingeniería mecánica / _cArturo Lahera Sánchez.
260			_aBuenos Aires : _bMiño y Dávila, _c2006.
300			_a360 p. ; _c21 cm
336			_atext _2rdacontent _btxt
490	0		_aSociología del trabajo
505	0		_aPRIMERA PARTE. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y DISEÑOS ALTERNATIVOS DEL PROCESO DE TRABAJO. -- Cap. I: El diseño de artefactos tecnológicos: proceso de trabajo y formas sociales de Automatización:1. . -- El diseño y la construcción de sistemas tecnológicos.. -- 2. Formas sociales alternativas de innovación tecnológica en los procesos de trabajo.. -- 3. Diseño tecnológico y participación de los trabajadores.. -- 4. La automatización del pilotaje de las máquinas-herramienta como ejemplo de construcción social de una tecnología: el origen y desarrollo del Control Numérico.. --Cap. II: Estrategias productivas de reestructuración del sector de fabricación de máquinas-herramienta (1994-2000): . -- 1. El Plan de Competitividad del Clúster de Máquinas-Herramienta (1994-2000) del Gobierno Vasco. y de la Asociación de Fabricantes de Máquinas-Herramienta AFM. -- 2. Empresas fabricantes de máquinas-herramienta seleccionadas para esta investigación.. -- SEGUNDA PARTE. MUTACIONES ORGANIZATIVAS Y TECNOLÓGICAS EN EL PROCESO DE TRABAJO DEL MECANIZADO EN LA FABRICACIÓN DE MÁQUINAS-HERRAMIENTA. -- Cap. III: El modelo productivo tradicional de mecanizado de los componentes de la máquina-herramienta:. -- 1. Introducción: organización del trabajo, condiciones de trabajo y cualificación efectiva.. -- 2. El mecanizado de los componentes de la máquina herramienta.. -- 3. El proceso de trabajo a transformar: el modelo productivo tradicional de mecanizado de los componentes de las máquinas-herramienta.. -- Cap. IV: Mutaciones tecnológicas y organizativas en el proceso de trabajo del mecanizado: nuevos conceptos productivos en la fabricación de máquinas-herramienta: . -- 1. La definición del trabajo teórico de un operador modelo: hacia el "operador total" de Mecanizados.. -- 2. El perfil emergente de operador-preparador de máquina-herramienta.. --Cap. V: El trabajo real resultante de la aplicación de nuevos conceptos productivos en el mecanizado: automatización tecnocéntrica y polarización de las cualificaciones en el pilotaje de máquinas-herramienta: 1. El contenido real de las células de fabricación por mecanizado. 2. Formas sociales de automatización simultáneas: la polarización tecno céntrica de las cualificaciones de los operadores de máquina-herramienta.. -- Cap. VI: Síntesis y conclusiones:. -- 1. La emergencia de nuevos conceptos de organización del trabajo en las empresas fabricantes de máquinas herramienta. 2. ¿Y las condiciones de trabajo y la cualificación?. 3. Descualificación tecnocéntrica y polarización de las cualificaciones en el pilotaje de máquinas-herramienta en el mecanizado.. --Anexo I: Competencias productivas y funcionales del perfil de operador-preparador de máquina-herramienta (Metal 2000). -- Anexo II: Estrategias de investigación empleadas en el trabajo de campo.. --Anexo III: Entrevistas realizadas en el trabajo de campo de esta investigación.
650	1	4	_a INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
650	1	4	_aPROCESO DE TRABAJO
650	1	4	_aTECNOLOGÍA DEL TRABAJO
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